来源:上海欢鹰文化传媒有限公司 时间:2025-03-23 22:30:27 [举报]
2012年初,在制定年度工作计划时,公司各部门、各管理部门制定了详细、具体的年度培训计划。然而,训练的效果并不明显。究其原因,主要体现在两点:一是培训的内容和过程不贴近实际,过程不够生动;二是培训计划在年度工作中落实不到位。
其次,明确人才培养的内容,由于不同的职能部门和不同层次的人才,培养的内容会有很大的不同,但总的来说,培养的内容包括以下两个方面:
员工们是怎么想的?现在我觉得,要从管理人员做起,大家从了解企业文化做起,尽快让自己掌握企业文化,实行敢说敢说的对我来说,利用各种环境、各种时期,努力通过身体力行来营造良好的企业文化氛围,让物业公司的企业文化成为人们谈吐的亮点。
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