帮写幼儿园个人工作总结

来源：上海欢鹰文化传媒有限公司 时间：2025-03-27 22:20:46 [举报]

一年来，大管家物业经理勇于实践，兢兢业业，搭建了坚实的发展平台，逐步使物业管理科学化、规范化、规范化、化发展。

公司各职能部门对管理处月度绩效目标计划的审核不够认真。根据要求:在检查过程中，根据每月初管理处的月度绩效目标计划，逐项查阅相关记录、表格及相关资料，并给出相应的考核分数。但在实际检查过程中，并没有很好地执行，导致部分考核分数虚高或不得分。

2012年初，在制定年度工作计划时，公司各部门、各管理部门制定了详细、具体的年度培训计划。然而，训练的效果并不明显。究其原因，主要体现在两点:一是培训的内容和过程不贴近实际，过程不够生动;二是培训计划在年度工作中落实不到位。

如何训练好这门学科?，要明确人才培养的目标，一般来说，培养的目的是为了提高人的素质。员工培训的目标是“为物业公司的发展而培训，并将培训与管理处的具体服务相结合”。

其次，明确人才培养的内容，由于不同的职能部门和不同层次的人才，培养的内容会有很大的不同，但总的来说，培养的内容包括以下两个方面:
掌握工作技能，包括制度文件中的规章制度、操作程序、岗位职责等。再次明确，人才培养的方式可以根据不同的手段进行划分;培训的内容和过程只有通过考核才能得到有效的检验。因此，在2013年年度工作计划的制定中，也纳入了检查阶段数和通过率。如果管理处和职能部门的培训没有考核记录或通过率不高，将直接影响年底的年度考核。

标签：仓库管理员工作总结,学生会工作总结怎么写,幼儿园班主任工作总结,幼儿教师工作总结