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第三，结合实际，注重实效提升。
在下一步工作的开展中，作为一名社区办副主任、团委书记竞选演说，我还将会在做好本职社区工作和团员、青年教育和管理工作的基础上，从实效出发，严格把关，做好住房保障工作，定时、定期组织人员做好社区基础设施的维护、维修，依托“带团建”，做好“推入党”工作，真正为社区各项工作的开展做好佳保障。
第二，以扎实的工作，锐意进取的精神，当好会计科长和营业机构负责人的参谋和助手。在工作中既要发扬以往好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，又注重在工作实践中摸索经验、探索路子，多请示汇报，多交心通气，当好沟通员工与主管领导之间关系的桥梁。
如果我竞聘成功，我的处事原则和风格是：
一个好的管理者除了对下属严格要求，严密制度，严守纪律的大胆管理，还应讲究领导的艺术。我认为，要把客户当“上帝”，要把员工当“上帝”。因为，客户对建行的满意度是从员工的满意度开始的，并与员工的满意度成正比例发展的。
通过这次竞聘，我愿在以后的工作当中，励精图治，立足本职，专研业务，勤奋工作。在胜固可喜，败亦无悔!
我的演讲结束了，谢谢大家!
2、规范服务大厅、物业、居委会三者关系，对居民反映强烈的问题，要有措施有回音，让居民知道我们在尽心做工作，不推诿扯皮，要合力办公。
3、针对弱势群体切切实实开展工作，要工作开展，必定有费用的花费，有人员的到位，社区管理和村级管理有一定的相似，但是村官和村民是一起成长的，比较了解，我们的社区工作人员要抽出时间在各小区走走看看，如果能熟悉到谁家住哪里随口道来，“服务”一词就会发挥他的实效，要多走多看多了解。
我一直认为：每一项艰辛工作的付出都是对自己人生阅历的丰富，“学习加工作”是我下一步要做的，如果落选，自己也不灰心丧气，我将总结和反思自己在工作中的缺点和不足，为新的党总支班子出主意，提建议，让**社区的明天，在新一届总支部班子的下建设的更好。
我的演讲完毕!
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